Études de cas
Fromagerie Bergeron : attirer les talents grâce au marketing RH
Le mandat d’Ursa en marketing RH pour Fromagerie Bergeron
Depuis 2022, le Département des ressources humaines de la Fromagerie Bergeron collabore avec Ursa Marketing pour améliorer la visibilité de ses postes à pourvoir, tant au sein de la Fromagerie Bergeron que de la Maison d’affinage Bergeron. Avec des postes allant de l’opérationnel (manœuvre d’emballage, manœuvre production) jusqu’à l’exécutif (directeur adjoint ingénierie, superviseur de la distribution), le mandat d’Ursa consiste à mettre en place des tactiques de marketing numérique pour :
- Accroître la notoriété de l’entreprise auprès des candidatures potentielles
- Accélérer la génération de prospects qualifiés pour les différents postes disponibles
Qu’est-ce que la Fromagerie Bergeron?
Fondée il y a plus de 35 ans à Saint-Antoine-de-Tilly, la Fromagerie Bergeron est une référence canadienne en fromages de type Gouda. La famille Bergeron perpétue son savoir-faire en créant des fromages de caractère sans lactose, comme le Louis Cyr, le Classique Fumé et le Fin Renard. Avec plus de 110 prix remportés, son équipe de 300 personnes produit chaque jour plus de 20 variétés de fromages affinés et frais, savourés partout au Canada.
Les défis liés au mandat marketing RH
Dès le départ, l’un des principaux obstacles rencontrés était l’absence de suivi de conversion, ce qui compliquait grandement la mesure de la performance et l’optimisation des campagnes publicitaires. À cela s’est ajouté un enjeu technologique en 2025 avec une migration vers une plateforme externe d’affichage d’emplois. La transition vers Glow in the Cloud nécessitait un ajustement complet du suivi des conversions pour continuer à mesurer avec précision les résultats obtenus.
Un autre défi résidait dans la notoriété encore limitée de la Maison d’affinage Bergeron, souvent confondue avec la Fromagerie Bergeron. Cette faible distinction entre les deux entités rendait plus complexe la valorisation de chacune auprès des candidatures.
Enfin, la diversité des postes à pourvoir constituait un défi supplémentaire : les profils recherchés s’étendant du manœuvre d’emballage jusqu’aux postes de direction, il était essentiel d’adapter en continu le choix des plateformes, puisque chaque type de poste exigeait de cibler une audience bien précise.
Les tactiques et stratégies marketing RH déployées
Nous avons développé une approche stratégique complète, intégrant une variété de tactiques numériques pour relever les défis reliés au mandat marketing RH de la Fromagerie Bergeron.
Site web et mesure de performance
D’entrée de jeu, nous nous sommes assurés de bien mesurer les différents événements sur le site web, comme les formulaires de candidature soumis. L’implémentation de la mesure des performances complète pour les plateformes telles que Google Analytics 4, Meta Ads, LinkedIn Ads et Google Ads nous permet de mesurer les retombées de l’investissement effectué sur les diverses plateformes.
Campagnes publicitaires en marketing RH
Pour répondre à la diversité des postes à pourvoir, nous avons mis en place une approche structurée et ciblée. Les plateformes LinkedIn et Meta ont été sélectionnées stratégiquement selon le type de poste. Celles-ci permettent de toucher les audiences les plus pertinentes et de maximiser l’impact du budget publicitaire en concentrant les efforts sur les canaux les plus performants pour chaque profil.
En 2025, l’équipe a anticipé la migration vers la nouvelle plateforme d’affichage Glow in the Cloud en ajustant le suivi de conversion. Cette préparation a permis de mesurer de manière fiable les résultats des campagnes et d’assurer une continuité dans la performance, malgré le changement de plateforme.
Parallèlement, l’équipe a travaillé à renforcer la notoriété de la Maison d’affinage Bergeron en développant du contenu spécifique pour les canaux les plus adaptés à son public cible. Des campagnes Display et TikTok ont ainsi été diffusées, élargissant la visibilité de cette entité et attirant de nouvelles candidatures qualifiées.
Les résultats des efforts en marketing RH
Comment la Fromagerie Bergeron a-t-elle réussi à réduire ses coûts de recrutement de 70% sur LinkedIn, tout en multipliant par 2,5 le nombre de candidatures? Découvrez les résultats concrets de cette transformation numérique.
Coût par conversion sur LinkedIn : -70%
Sur LinkedIn, entre 2023 et 2025, le budget publicitaire a été réduit de 26 %, mais les conversions ont augmenté de 150 %, alors que le coût par conversion a chuté de 70 %. Cette performance illustre la pertinence du ciblage des audiences et l’optimisation des campagnes selon le type de poste.
Coût par conversion sur Meta : -45%
Sur Meta, entre 2023 et 2025, le CTR a progressé de 33 %, tandis que le coût par conversion a diminué de 45 %, attestant que les campagnes atteignaient plus efficacement les candidatures les plus intéressées, en plus de réduire les dépenses.
Taux d’engagement sur les pages RH du site web : +167,8%
Pour le trafic sur les pages RH du site web, la période analysée de 2025 en comparaison à 2023 montre une augmentation de 107 % du nombre de pages vues et une hausse spectaculaire de 167,8 % du taux d’engagement. Ces chiffres démontrent que le trafic généré était non seulement plus important, mais surtout beaucoup plus qualifié.
Grâce à une stratégie publicitaire ciblée et adaptée à la diversité des postes à pourvoir, Ursa Marketing a réussi à maximiser l’efficacité des campagnes, tout en optimisant le budget. La segmentation des campagnes par type de poste et la sélection des canaux les plus performants ont permis d’atteindre les candidatures les plus pertinentes, d’augmenter significativement les conversions et de réduire le coût par acquisition.
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